In decursul activitatii profesionale incepute in anul 2009 in industria IT am preluat si roluri de Team Leader, care au necesitat dezvoltarea abilitatilor de comunicare atat in cadrul echipei pe care o conduceam, cat si catre superiorii ierarhici, fie ei manageri sau directori, catre care raportam periodic.

Am participat la diverse workshopuri, traininguri si evenimente de networking care sa ma ajute sa-mi imbunatatesc eficienta si productivitatea relatiilor din cadrul echipei si de asemenea sa ma ajute sa imi imbogatesc bagajul de metode de facilitare pentru un management eficient al echipelor.

In calitatea de Coach si Lider de echipa am avut atat sesiuni 1-to-1 cu membrii echipelor, cautand sa descopar si sa deblochez potentialul oamenilor cu care interactionam, cat si sesiuni de grup in care am facilitat transparenta in luarea deciziilor, comunicarea eficienta si medierea conflictelor in cadrul echipei si in afara ei, cat si incurajarea puterii de auto-determinare a echipelor.

Ca si Scrum Master si Agile Coach am lucrat in diverse medii corporate atat locale cat si internationale cu membri provenind din majoritatea culturilor lumii, fapt ce mi-a permis largirea si imbogatirea hartii mentale cu noi experiente, perspective si de asemenea dezoltarea intr-un ritm sustinut a abilitatilor de comunicare.